此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

首 页 » 教学研究 » 继续教育 » 正文
 
湖南怀化商业学校函授站2013年度工作总结
[ 作者: 佚名    出自:    发表时间: 2014-01-16   点击: 720 ]

2013年,是湖南怀化商业学校与湖南省怀化高级技工学校合并后的第一年,在学校党委、行政的正确领导下,各项工作全面辅开,成绩喜人。学校成人与继续教育工作也得到了学校领导的高度重视,在省教育厅恢复中职(中技)在校高年级学生可报考成人高考政策的形势下,我校函授站工作在学校分管副校长的正确指导下,在全体函授站成员的共同努力下,取得了骄人的成绩,今年函授生录取总人数达282人,在校函授生总人数已达759人,学校函授站被湖南工程学院评定为“优秀函授站”,罗纲要副校长被湖南商学院评选为成人与继续教育“先进个人”。现将全年函授站的工作情况总结如下。

一、健全函授站机构,规范函授站管理

1、健全机构,人员齐备。根据学校人事制度改革安排,学校今年将函授站与教务科合并,将函授教育与学校整体学历教育统一,确定由分管教学的副校长罗纲要同志主管,教务科科长李新兼函授站站长,教务科副科长杨凌为函授站副站长,确立函授学籍档案管理专干1人,专职辅导员2人。从学校各专业教学部中精选30余名中级以上职称的专业教师,聘为函授授课教师,保障函授教学质量。

2、规范名称,确立高校。学校确定将原怀化工商中专函授站并入怀化商校函授站,统称为“湖南怀化商业学校函授站”。确立四川西华大学、湖南商学院、湖南工程学院、湖南信息职业技术学院等四所高校为我校函授站主办高校,并与他们重新签订了函授站合作协议,今年我校严格按这四所高校函授站的要求对外进行函授招生宣传。

3、健全制度,从严管理。学校函授站在认真执行所属各高校成教院下发的各项制度的基础上,根据本站的实际,相应出台了各项管理制度:《函授站工作人员岗位职责》、《函授班级班主任管理规定》、《函授站兼职教师聘任办法》、《函授教材入库与发放管理制度》、《函授学员毕业档案及毕业证发放管理制度》等多项规章制度,使函授站的工作规范、有序的进行。 

二、狠抓招生宣传,树立函授站品牌 

学校领导高度重视成人与继续教育工作,并在校务会上专题研究学校函授招生,将2013年函授招生与学校中职(中技)招生合在一起列入全年招生目标体系,在统一的招生宣传册上宣传,并出台相应的政策与激励机制鼓励教职员工完成函授招生

学校函授站在今年函授招生宣传工作中,大打“品牌大学”牌,将省外著名大学西华大学,省内品牌大学湖南商学院、湖南工程大学的优势专业进行重点宣传,取得了良好的效果,很多社会生源被“品牌”吸引来我校报读。今年我校函授考生报名人数达425人,其中大专考生375人,专升本考生50人。

三、严把教学质量关,提升函授学历含金量 

我校成人与继续教育是学校整体学历教育的重要组成部分,抓好函授教育教学质量,让学生在毕业时能获得含金量较高的大学毕业证书,不仅可以让毕业生拥有走向就业岗位的“敲门砖”,而且还可以让学校在每年中职(中技)招生宣传中拥有可宣传的“亮点”。为此,我们在严把函授教学质量关方面着重做了以下几方面工作:一是精选特优教师参加函授站授课与辅导;二是在会计电算化、计算机应用、烹饪、数控与模具等几个重点专业开设全日制中专、大专套读学历班;三是严抓函授学生面授到课率及函授教师授课效果监控;四是严肃考风考纪并实施考教分离。通过严把函授教学质量关,让函授学员能真正学到专业理论知识,而不是花钱“买文凭”,让获得的学历证书含金量提高,使我校学生在用人单位有好评,在社会上有份量。

四、跟踪服务管理,提高函授办学效益

函授生管理相对比较松散,若不能准确而及时地跟踪,就有可能导致学员不能及时到校参加面授、考试,也不能按时交纳学费,甚至毕业时撰写毕业论文、拍毕业证照片都不能如期完成,影响其正常毕业。为了解决这些问题,我们专门制订了一整套跟踪服务与管理方案:

1、建立健全学籍管理系统。我函授站积极与各主办高校衔接,建立历届学生信息数据库,通过各种渠道将学员信息补充完整,并认真做好新生注册建库工作。认真装填函授毕业生的档案资料,做到工作无误差。及时准确办理函授生毕业证,并严格按规定程序发放。

2、建立函授学员网络平台。我们充分利用学校网站,函授站QQ群等网络信息渠道,将函授教学课程、教学信息上传至学校网站或QQ群空间,让函授学员保持与函授站、授课教师联系。

3、建立专业教师跟踪辅导程序。为了让函授毕业生能顺利通过毕业论文关,我们除安排相关老师统一授课讲解写作规范以外,还特别建立了论文指导老师“一对一”跟踪辅导程序。2013年,我们共安排10名高级讲师做为函授学员论文指导教师,让今年毕业的100余名学员完成较高质量的论文并顺利通过论文答辩。

4、建立班主任跟踪服务程序。我们选派责任心强的老师担任函授班级班主任,并要求班主任与学生建立班级QQ群,及时通过网络联系到学生,传递通知,收交学费。2013年,我们通过跟踪服务催收回学费共计20余万元。 

在过去的一年里,我们的工作取得了较好的成绩,但仍存在许多不足,如学风问题、到课率问题、函授站管理人员培训问题等。展望新的一年,我们将以改革创新为突破,扩大招生宣传,多招社会函授生,提高中职(中技)学生函授套读率,为学校发展做出更大的贡献。

 

湖南怀化商业学校函授站

20131230

文章录入: wyhotel | 责任编辑: wyhotel
上一篇文章: 2013年成高录取名单 下一篇文章: 2014年函授招生简章

CopyRight © 2010 HNHHJX, All Rights Reserved 
怀化商业供销学校版权所有,网站备案:湘ICP备14015805号